業務改善コンサルティング
過去と現在の事実を適切に捉えた延長線上に未来があると考えます。
当社は、最初に過去の決算書等を元にデューデリジェンスを実施し、
問題点、ボトルネックの抽出をした上で、
医療機関の業務フローの分析を実施します。
その上で、院長に将来に対してのインタビューを実施した上で、
現在と将来を繋ぐソリューションを検討し、
他業界の知識、経験を持つ外部プロ人材をフル活用して、
貴院のパートナーとして伴走し、共に成長することを目指します。
決算書・
資金繰り分析
過去の決算書及び資金繰りを分析し、
問題点、ボトルネックを抽出します。
将来に対しての
ヒアリング
院長にインタビューを実施し、
将来のあるべき姿を確認し、
現在最適と考えられるソリューションを
提供します。
業務フロー分析
病院の業務フローを見える化した上で、
増患、集患、業務改善、
ビジネスチャンスを検討します。
看護師、
医療事務の教育
業務フローの改善提案をするだけでなく、
実際に看護師、医療事務の教育まで
踏み込んで、院長と二人三脚で
改善を継続的にサポートします。
病院のDXによる
おもてなし経営の実現
医療の専門分野以外について、他業界からの知識、ノウハウを持ち寄り、
医師が医療に集中できる状況を作り出します。
具体的には、医師、看護師、患者等関係者の双方向コミュニケーションが
円滑になされることがおもてなし経営にとって必須と考えているため、
IT化をメインとしたインフラ作りをサポートします。
院長にインタビューすることで明確になった将来のあるべき姿を実現するために、
一緒に未来の医療現場を支えていきます。
また、今後の病院経営は患者を診て終わりの「モノ消費」ではなく、
継続的に通い続けてもらう「コト消費」が求められます。患者の満足度を向上させることで、
より信頼されるかかりつけ医になるお手伝いをさせて頂きます。
このような医療機関をサポート
当社は業務プロセス最適化のプロフェッショナルとして
様々な規模の病院、薬局の業務改善のためのコンサルティングを行います。
医者が行っている医療行為以外の業務を看護師等に分業又はＤX化することにより、
医者を医療行為に集中させる環境を構築することにより、病院の収益増加を図り、
さらに医者の過重労働を改善していきます。
独立開業5年以内の
クリニック
開業して間もないクリニックの先生は、病院経営という医療以外の面で時間を取られることが多くあります。先に開業した先輩医師や、会計士、人事、SE等外部のプロ人材が軌道に乗るまでサポートします。
門前薬局
門前薬局においても、まだまだ人の手で実施している点が多く、DX化による業務効率化の余地があります。
他の薬剤師や、会計士、SE等外部のプロ人材が業務改善の提案、実行を支援します。
人手が足りない
中規模病院
業歴がある程度ある中規模病院は業務のやり方が確立されているため、より効率化できる方法を検討していない可能性があります。
他の医師や医療に詳しい弁護士、税理士、SE等外部のプロ人材が業務改善の提案、実行を支援します。
導入事例
同意説明書の動画化、サインの電子化
胃カメラ、造影ＣＴ検査、内視鏡検査、認知症患者の身体抑制、輸血する前に医師が患者に対して同意書の内容を説明し、患者にサインをもらいますが、この医師の説明をユーチューブで動画化し、患者自身で見てもらうことで内科医の時間を確保しました。
各種冊子のQRコード化
冊子をQRコード化することにより、製薬会社から毎回取り寄せる必要がなくなります。また、患者自身がQRコードから読み取るため、いつでもどこでも見られます。冊子保管は保管スペースが必要で、賃料が高い大都市圏においては保管料もかかりますが、冊子をQRコード化することで保管スペースが不要となり、賃料の削減を実施しました。
ワクチン予約システム
格安でワクチン＆診療予約システムを提供しております。